4つの支援
分野を超えて考え、仕事の先にある成果をつなぐ。
集めるWEB / DESIGN
使えるAI / IT
事業SUPPORT
一歩MANAGEMENT
企業の悩みを「何を買うか」ではなく「何を改善するか」から考える。つなぎ手の4つの支援は、別々の専門サービスを寄せ集めるための分類ではありません。目標を確認し、関係する仕事の順番と担当をつなぐための考え方です。
このページのご案内
顧客・仕事・制度・次の可能性へ。つなぎ手の4つの支援領域と、相談から実行までの流れを紹介します。
まず、仕事の目的を見つける。
複数の課題が重なっている企業には、サービス名を先に決めません。春日井の企業と向き合い、急ぎの問題と重要な改善を整理します。
相談してみる ↗4つの支援は、別々のサービスではなく、課題を前に進めるための手段です。
何を相談すべきか、まだ決まっていなくても。
いまの困りごとと、実現したいことを直接伺います。
Web・AI・制度・実行支援から、必要なものを整理します。
一度の提案で終わらず、担当と順序を明確にします。
主なサービスの料金目安
何から相談すればよいか迷っている方へ。まずは代表的なサービスを比較できます。
| サービス | 内容・条件 | 料金（税込） |
|---|---|---|
| ホームページ制作 | セミオーダーHP | 880,000円〜 |
| 法人向けAI研修 | 2時間・10名まで | 110,000円 |
| MEO現状診断 | Googleビジネスプロフィールの状況確認 | 55,000円 |
| 経営課題スポット相談 | オンライン90分・事前ヒアリング／簡易レポート | 55,000円 |
詳細な作業範囲・追加費用は各サービスページと正式見積もりをご確認ください。
「何を依頼するか」より、
「何を変えたいか」から。
相談内容から探せる、4つの支援。
何を依頼するかが決まっていなくても大丈夫です。課題と目指す状態に合う入口を選べます。
伝える・集める：Webと販促
ホームページ制作、検索対策、LP、会社案内、チラシ、DMなどを扱います。誰に何を伝え、何をしてもらうかを先に決めることで、媒体ごとのメッセージを揃えます。サイトだけ新しくしても営業資料が古いままなら、比較検討段階で印象に差が出ます。
新規制作だけでなく、既存コンテンツの整理、ページ構成の見直し、社内で続けられる情報発信の支援も検討します。
整える・使える：AI・DX・IT環境
AIの研修、業務改善の企画、Google Workspaceの導入、PCやWordPressの基本環境チェックなどを扱います。「新しいツールを入れる」こと自体を成果とは考えず、担当者が日常業務で使い続けられることを重視します。
専門的な開発、ネットワーク施工、詳細なセキュリティ診断などは必要に応じて専門事業者と協業し、自社が担当する範囲と分けて見積もります。
制度と事業をつなぐ
設備投資や販路開拓を検討するとき、補助金等の制度を確認する価値があります。ただし、制度に合わせて不要な投資をするのでは本末転倒です。実施したい事業、投資時期、資金計画、必要資料を先に整理します。
助成金の就業規則・申請代理等、資格を要する手続きは有資格者に担当を依頼します。採択・支給を保証するものではありません。
重要なことを前に進める
経営課題整理は、忙しさに埋もれやすい第2領域の施策を見える化する支援です。短い打ち合わせでも、課題を「今すぐ対応」「計画して取り組む」「委任する」「取りやめる」に分ければ、判断がしやすくなります。
90分スポット相談では事前ヒアリング・面談・簡易レポートを基本に、実行代行や詳細計画書の作成は別契約で案内します。
どの支援から始めるかの判断
問い合わせが少ないならWeb・販促の現状確認から、メールが混在しているなら情報管理から、制度利用を検討しているなら公募条件と事業計画から。最初の窓口が一つでも、実施内容は必要なものだけに絞ります。
見積もりでは作業範囲・担当・成果物・追加条件を明確にし、発注後の「思っていた内容と違う」を減らします。
同じサービスでも組み合わせ方が違う
例えば新商品の販売促進であれば、LPだけで十分な場合もあれば、営業用パンフレットや既存サイトのSEO改善が先になる場合もあります。業務改善ならAI研修だけで効果を確かめ、その後に自動化を判断する方法も考えられます。
組み合わせは販売する商品数を増やすためではなく、目的に対して無駄を減らすための選択肢です。
支援の成果をどう確認するか
Webなら問い合わせ導線と更新体制、ITなら設定状況と運用担当、制度活用なら必要工程の完了、経営支援なら優先課題と実施期限など、サービスごとに確認すべき成果は異なります。
着手前に「何をもって完了とするか」を言葉にし、発注者と担当者の認識を揃えます。
相談内容に応じた組み合わせの例
例えば「新しい事業の認知を広げたい」という相談なら、最初に対象顧客と競合、伝える内容を整理し、Web・紙媒体の使い分けを検討します。業務が忙しく発信を続けられない場合には、更新の担当やAI・ITの活用も一緒に考えます。ただし、媒体の制作費と日常運用、専門事業者の作業費は分けて見積もります。
「補助金が使えるから設備を買う」のではなく、「事業に必要な設備があり、制度の条件と資金計画が合うか」を先に確認します。採択・受給を前提に事業を組み立てないことも大切な判断です。
4つの支援で、解決したい課題を整理する
頼みたいのは作業ではなく、その先の成果。
領域をまたぐ課題をつなぎ、必要なものだけを組み合わせます。 課題を一つのサービスに無理に当てはめず、対面でお話を伺い、必要な支援と担当範囲を整理します。
4つの支援を依頼するまでの進め方
ご相談から実際の業務開始まで、次の順番を基本に進めます。案件の内容によって工程が前後する場合は、事前にご案内します。
- 相談テーマを共有 — 集客、AI・IT、制度、経営課題のうち、困っていることからお知らせください。複数分野にまたがっていても構いません。
- 優先課題を整理 — 最初に解決すべき問題と、その後で取り組む改善を分けます。必要な有料調査があれば事前にご案内します。
- 支援範囲を確定 — 単独サービスか組み合わせかを決め、自社業務・提携専門家の担当・対象外を明示します。
- 見積・正式発注 — 工程、担当、納品物、料金を確認いただいたうえで、必要な支援のみご発注いただきます。
- 実行と振り返り — 進捗を確認し、契約した範囲の完了後に次の改善の要否を判断します。
事前にご確認いただきたいこと： 4つの支援は一括購入を前提としたセット商品ではありません。
費用・契約に関する共通事項： お問い合わせや資料閲覧のみで料金が発生することはありません。有料の調査・スポット相談・制作等は、実施前に作業範囲・費用・契約条件をご案内します。
よくあるご質問
4つの支援をまとめて契約する必要がありますか？
ありません。単独サービスから相談できます。複数領域に課題がある場合は、順番と役割を整理します。
専門業者が作業する場合、誰が責任を負いますか？
案件ごとに契約当事者、作業担当、保証・保守の範囲を見積書・契約書で明らかにします。
どのサービスが必要か判断できません。
現状・目標・期限・予算を伺い、対応すべきことと今は不要なことを整理します。
4つの支援から何を選べばいいか分かりません。
何を変えたいのか、いつまでに必要なのかを一緒に整理し、単独サービスで足りるか組み合わせるか判断します。
最初は訪問してもらえますか？
通常の初回相談は訪問を基本としています。オンラインのみでの初回商談を標準としていません。
専門業者との連携もお願いできますか？
必要な領域に合わせて専門家・専門事業者との役割分担をご提案します。契約主体、責任範囲、費用は事前に確認します。
次の一手から、ご相談ください。
問い合わせだけでご契約になることはありません。費用や作業範囲は事前にご案内します。
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